今年6月是第24個全國 “安全生產(chǎn)月”，供電工程分公司緊扣“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，以“打基礎(chǔ)、抓過程、建機制”為核心目標，系統(tǒng)化部署安全宣教、隱患排查、實戰(zhàn)演練等系列行動，將安全理念深植全員意識，以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

多維宣教強意識，隱患排查筑根基。宣教融合，提升安全認知，各單位結(jié)合安全生產(chǎn)實際，通過深化安全警示教育、強化安全文化引導、開展安全宣傳咨詢等形式，推動全員從 “要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。同時，以“查找身邊安全隱患”為切入點，發(fā)動員工主動識別作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備運行中的風險點，形成“人人都是安全員”的防控格局。

標準化管理提質(zhì)效，全員參與促長效。持續(xù)深化 “隱患標準化排查、清單式治理” 工作機制，開展“我為安全獻一策”活動，鼓勵員工從作業(yè)流程優(yōu)化、設(shè)備防護升級等角度提出合理化建議，經(jīng)篩選后納入安全生產(chǎn)改進方案，激發(fā)全員參與安全管理的創(chuàng)造性，形成“群防群治”的良性生態(tài)。在公司網(wǎng)站推出《一把手話安全》專欄，各單位主要負責人圍繞安全生產(chǎn)談責任、講措施、曬實招，已收集文章6篇。

能力建設(shè)固根本，迎峰度夏筑屏障。針對迎峰度夏保供、防汛防臺風抗災等重點任務，組織開展負荷驟升、設(shè)備故障、極端天氣應對等實戰(zhàn)演練，從預案啟動、故障處置到協(xié)同救援全流程模擬，重點提升一線人員應急響應速度與跨部門協(xié)作能力，確保在重大突發(fā)事件中 “拉得出、打得贏”。同步完善防汛物資儲備與應急隊伍調(diào)度機制，以“時時放心不下” 的責任感筑牢電網(wǎng)安全防線，為迎峰度夏期間供電可靠性提供堅實保障。（鄭皓）